Приложения

Указатель содержания GRI

Границы сбора информации^*

102-45 102-46

Определение существенных тем

Компания проводит определение существенных тем в соответствии с принципами определения содержания отчета GRI Standards, в том числе при участии внутренних и внешних заинтересованных сторон с использованием следующих инструментов:

• анкетирование заинтересованных сторон по вопросу определения существенных тем;
• диалоги с заинтересованными сторонами;
• мониторинг сообщений о Компании в средствах массовой информации;
• проведение сравнительного анализа с крупными российскими и международными горнодобывающими компаниями;
• интервью с представителями менеджмента Компании.

102-46

В 2020 году процесс определения перечня существенных тем для отчета об устойчивом развитии состоял из четырех этапов. 102-44

На первом этапе — на основе исследований лучших практик и отраслевого контекста рабочей группой по подготовке Отчета был сформирован базовый список тем, подлежащий оценке.

На втором этапе данные темы были предложены для оценки представителям как внутренних, так и внешних стейкхолдеров. В анкетировании приняло участие 90 стейкхолдеров, в т.ч. около 50 стейкхолдеров из регионов присутствия: Норильского промышленного района, Кольского полуострова, Забайкальского края, представляющих местные органы власти, экологические организации, общественные социальные организации, сотрудников Компании, бизнес-сообщество и другие группы заинтересованных лиц.

На третьем этапе Компания провела диалог в формате форсайтсессии^* с экспертами и ключевыми стейкхолдерами, в рамках которой путем экспертного голосования была верифицирована полученная на втором этапе матрица существенных тем, а также скорректирована значимость отдельных тем. Кроме того, стейкхолдерами были оценены пять дополнительных тем, из списка, предложенных участниками анкетирования на втором этапе процедуры определения существенности.

На четвертом этапе рабочей группой были подведены итоги процедуры определения существенности и сформирована итоговая карта существенных тем.

Воздействие аспекта деятельности на экономику, окружающую среду и социальную сферу

Оценка тем проводилась по трехбалльной шкале, где 0 — тема незначима (нерелевантна), 1 — тема умеренно (погранично) значима, 2 — тема значима, 3 — тема критически значима.

Границы секторов карты выставлялись по средним оценкам опрошенных, при этом: оценка выше 1,3 до 1,99 — обозначает сектор тем умеренной значимости; от 2 до 2,49 — сектор значимых тем, от 2,5 до 3 — сектор крайне значимых тем. К существенным темам отчета относятся темы, которые попали в сектор значимого влияния по обеим осям или в сектор крайне значимого влияния, хотя бы по одной оси. К значимым темам отнесены темы, попавшие в сектор значимого влияния хотя бы по одной оси — в данный список попала тема №5. Иные темы, в частности темы №29, 32 и 33 признаны не значимыми и не раскрыты в Отчете, либо раскрыты в сокращенном виде.

Темы, выделенные голубым цветом, были скорректированы по их значимости, либо вновь добавлены на матрицу по результатам экспертного голосования на диалоге с заинтересованными сторонами^*.

102-47

Показатели GRI

Показатели экологической результативности

Общее количество забираемой воды

303-3

Водозабор в разбивке по типу воды в 2020 году, млн м³

303-3

Объекты водопользования

303-1 303-2 303-3 306-5

Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды

303-5

Общий объем сбросов сточных вод^* и масса загрязняющих веществ^*

Выбросы в атмосферу NO_х, SО_х и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы^*

Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения, млн т

306-2 MM3

Обращение с отходами в 2020 году, в разбивке по классу опасности и типу отходов, тыс. т

MM3

Общее потребление энергии в Группе «Норникель», ТДж

302-1

Потребление электроэнергии и тепла компаниями Группы, ТДж

Показатели социальной результативности

Льготы для сотрудников Заполярного филиала

401-2

Льготы для сотрудников АО «Кольская ГМК»

Численность работников в разбивке по типу занятости, полу и региону^*, чел.

Количество принятых и покинувших организацию работников (в разбивке по полу, по возрасту и по региону деятельности) в 2020 году, чел.

401-1

Коэффициент оборота работников по выбытию в региональном разрезе в 2020 году, %

Коэффициент оборота работников по приему в региональном разрезе в 2020 году, %

Коэффициент оборота работников по выбытию в разбивке по полу и возрасту в 2020 году, %

Коэффициент оборота работников по приему в разбивке по полу и возрасту в 2020 году, %

Количество работников, находящихся в отпуске по беременности и родам и/или в отпуске по уходу за ребенком в 2020 году, чел.

401-3

Оценка сотрудников компаний Группы на территории РФ, % от среднесписочной численности

404-3

Ключевые показатели производственного травматизма в 2020 году в разбивке по регионам и полу

403-9 403-10

Охват работников и подрядчиков корпоративной системой управления охраной труда (СУОТ)

403-8

Штрафы и нефинансовые санкции, связанные с экологическим и социальным воздействием в 2020 году

307-1 419-1

Показатели UNCTAD

Раскрытие информации TCFD

Список сокращений

Награды

Награды ПАО «ГМК «Норильский никель»

Инвестиционная привлекательность

• «Норникель» вошел в список наиболее отличившихся компаний («Most Honored») рейтинга Institutional Investor 2020 Emerging EMEA Executive Team в секторе металлургии и горной добычи. Компания вошла в тройку лучших в категориях «Best Investor Relations Program», «Best IR Team», «Best Investor Days», «Best ESG», члены IR команды Компании заняли позиции 3, 4, 10, 20.

Окружающая среда

• Совместный проект «Норникеля» и Сибирского отделения РАН по исследованию арктических территорий Таймырского полуострова получил престижную международную премию в сфере коммуникаций Eventiada IPRA GWA.

Общество

• Компания признана наиболее привлекательным работодателем российской горно-металлургической отрасли по версии компаний Randstad Award и АНКОР.
• «Норникель» признан наиболее привлекательным работодателем среди горно-металлургических компаний России по версии международной компании Universum. В специальной номинации «Лучшая компания горно-металлургической отрасли в РФ» «Норникель» занял первое место.
• В первом ежегодном антикоррупционном рейтинге РСПП «Норникель» занял позицию «А2». Согласно методологии это говорит о высокой степени противодействия коррупции и низких показателях сопряженной угрозы инвесторам, кредиторам, деловым партнерам и иным заинтересованным сторонам.
• Компания стала победителем Всероссийского конкурса проектов в сфере корпоративного волонтерства «Чемпионы добрых дел» в номинации «Вклад в развитие корпоративного волонтерства».
• Глава Русской православной церкви Святейший Патриарх Кирилл за заслуги в возрождении духовной жизни России и в связи с 85-летием основания Компании наградил «Норникель» орденом святого благоверного князя Даниила Московского I степени.
• Конкурс социальных проектов благотворительной программы «Мир новых возможностей» занял 1 место конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» в номинации «Лучшая программа, способствующая устойчивому развитию с помощью грантовых конкурсов (лучший грантовый конкурс)».
• Образовательный проект для педагогов, школьников и их родителей «ПЕРЕМЕНА» занял 1 место Всероссийского конкурса «GRADUATE AWARDS-2020» в номинации «Лучшая программа по работе со школьниками» и 3 место конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» в номинации «Лучшая программа (проект) в сфере поддержки образования».
• Фильм о проекте «Норникеля» FusioNNow стал обладателем международной кинопремии Los Angeles Film Awards (LAFA) в категории «Лучший документальный фильм».
• Видеоролик «Город — это мы!» о победителях конкурса социальных проектов, социальных предпринимателях и корпоративных волонтерах Компании занял 3 место на Международном фестивале социальной рекламы и коммуникаций LIME в номинации «LIME. Corporate social responsibility».

Нефинансовая отчетность

• Рейтинговое агентство AK&M присвоило «Норникелю» рейтинг отчетности в области устойчивого развития на уровне RESG 1, что соответствует высшему уровню раскрытия ESG-информации.
• Отчет об устойчивом развитии Компании за 2019 год получил золотые наград в конкурсе Marcom Awards в двух номинациях: лучший печатный отчёт и лучший дизайн печатного отчёта.
• Отчет об устойчивом развитии Компании за 2019 год занял 3 место в номинации «Лучший отчет в области устойчивого развития» XXII Ежегодного конкурса годовых отчетов рейтингового агентства RAEX.
• Отчет об устойчивом развитии Компании за 2019 год вошел в топ-100 отчетов мира на конкурсе 2020 Spotlight Awards, проводимом Американской лигой профессионалов в области коммуникаций LACP.

Инновации

• Проект Компании по модернизации четырех географически распределенных центров обработки данных за полярным кругом стал победителем в номинации «Лучшее решение в предметной области (ЦОД и СХД)» премии «Проект года» Global CIO 2019.
• Проект по внедрению автоматизированной системы управления персоналом занял первое место на конкурсе SAP QUALITY AWARDS 2020 как самый масштабный проект трансформации бизнеса.
• «Норникель» стал лауреатом Российской горной награды-2020 в номинации «Инновационное решение года». Награда, которую называют «Горным «Оскаром», была вручена в Москве во время отраслевого форума «МАЙНЕКС Россия».
• Проект «Электронный документооборот B2B» стал победителем конкурса «Лучший ЭДО в России и СНГ» в номинации «Внедрение года в сфере ЭДО».

Награды компаний Группы

• Авиакомпания NordStar была признана лучшим авиаперевозчиком в области обеспечения транспортной безопасности. Компания получила высшую награду национальной премии «Транспортная безопасность России - 2020».
• Курорт «Роза Хутор» в очередной раз стал обладателем престижной премии World Ski Awards.

Награды сотрудников

• В июле 2020 года 35 сотрудников предприятий Группы «Норникель» удостоены государственных наград Указом Президента России.
  За осуществление конкретных и полезных для страны дел в промышленности медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени были награждены 20 человек.
  Звания «Заслуженный металлург Российской Федерации» удостоены 4 человека. Еще 10 сотрудникам присвоены звания «Заслуженный шахтер Российской Федерации».
  Знаком отличия «За наставничество» награжден один сотрудник.
• В том же месяце Указом Президента России за большой вклад в подготовку и проведение XXIX Всемирной зимней универсиады в Красноярске медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени удостоены 2 сотрудника ПАО «ГМК «Норильский никель».
• Распоряжением Президента РФ за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу объявлена благодарность 6 сотрудникам компании.
• Почетными грамотами Президента РФ награждены 2 сотрудника «Норникеля».
• Всего в 2020 году внутренние награды предприятий компаний Группы были вручены 1767 сотрудникам, корпоративные награды ПАО «ГМК «Норильский никель» — 580 сотрудникам, награды региональных/муниципальных органов власти — 1249 сотрудникам, награды министерств и ведомств — 254 сотрудникам, государственные награды — 54 сотрудникам.
• 15 декабря 2020 года президент ПАО «ГМК «Норильский никель» Владимир Потанин был удостоен епархиальной медали Саратовской митрополии Русской Православной Церкви в честь Нерукотворного образа Спасителя (I степени). Награду вручил митрополит Саратовский и Вольский Игнатий.
• В сентябре 2020 г. руководители «Норникеля» стали лидерами рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». В список вошли: Владимир Потанин, Сергей Малышев, Лариса Зелькова, Владимир Жуков, Дмитрий Пристансков, Марианна Захарова, Антон Берлин, Дарья Крячкова, Павел Платов, Светлана Ивченко, Равиль Насыбуллов.
• Два руководителя «Норникеля» получили премии в области управления «ТОП-1000 российских менеджеров». Лучшим директором по отношениям с органами власти признан статссекретарь — вице-президент по взаимодействию с органами власти «Норникеля» Дмитрий Пристансков. Лучшим директором по логистике и цепям доставок стал директор департамента логистики «Норникеля» Равиль Насыбуллов.

Глоссарий

Безопасные условия труда — условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.

Благотворительная деятельность — добровольная деятельность Компании по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бесплатному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами — деятельность Компании с целью выявления ожиданий и опасений заинтересованных сторон и вовлечения их в процесс принятия решений.

Высшие руководители — для Главного офиса — Президент, Вице-президенты, руководители департаментов, для предприятий на территории Норильского промышленного района и Кольского полуострова — генеральные директора и их заместители.

Глобальная инициатива по отчетности GRI — независимая организация — разработчик руководства и стандартов по отчетности в области устойчивого развития.

Группа компаний «Норильский никель» — под Группой компаний «Норникель» в отчете об устойчивом развитии за 2020 год следует понимать ПАО «ГМК «Норильский никель» и совокупность организаций корпоративной структуры, входящих в Группу компаний «Норникель». Если не оговорено особо либо иное не следует из контекста, под терминами «Компания», «Группа», «Норникель», «предприятия Группы» понимается Группа компаний «Норникель».

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) — физические и юридические лица или группы лиц, формирующие систему ожиданий по отношению к Компании либо находящиеся под воздействием ее деятельности, влияющие на принятие управленческих решений Компании, будучи, в свою очередь, подвержены воздействию этих решений. К заинтересованным сторонам относятся акционеры Компании, инвесторы, сотрудники, поставщики, подрядчики, потребители, профсоюзы и другие общественные организации, органы государственной власти и местного самоуправления, СМИ, жители той местности, где работает Компания, и другие.

Кадровая политика — это совокупность норм, правил, целей и представлений, определяющих содержание работы с персоналом (планирование и учет персонала, поиск и отбор, адаптация, обучение и развитие, организация труда, оплата труда и мотивация, аттестация, социальное обеспечение и другое) в соответствии со стратегией развития Компании.

Комплаенс — соответствие деятельности организации требованиям государственных органов, нормам законодательства, применимым правилам, рекомендациям и стандартам, в том числе внутренним корпоративным политикам и процедурам, а также этическим нормам ведения бизнеса.

Коллективный договор — правовой акт, регулирующий социальнотрудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.

Корпоративная культура — сочетание норм, ценностей и убеждений, которые определяют способ решения организацией проблем внутренней интеграции и внешней адаптации, направляют и стимулируют ежедневное поведение людей, а также сами преобразуются под его воздействием.

Корпоративная социальная ответственность– это философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности, направленной на удовлетворение ожиданий заинтересованных сторон в целях устойчивого развития.

Местные сообщества — представители населения, имеющие гражданство РФ.

Миссия — смысл существования, предназначение организации, которое отличает ее от других подобных организаций. Молодые специалисты — выпускники высших и средних специальных учебных заведений, стаж работы которых после завершения образования не превышает трех лет.

Мотивация — механизм влияния на рост результативности и эффективности труда, процесс стимулирования работника или группы работников к деятельности, направленной на достижение целей организации.

Отчет об устойчивом развитии (нефинансовый отчет) — это доступное, достоверное, сбалансированное описание основных аспектов деятельности Компании и ее достижений, связанных с ценностями, целями, политикой устойчивого развития по вопросам, представляющим наибольший интерес для ключевых заинтересованных сторон. Это публичный инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнеров и других заинтересованных сторон о том, как и какими темпами Компания реализует заложенные в своей миссии или стратегических планах развития цели в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.

Охрана труда — система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Политика управления персоналом — сквозная интегрированная система управления персоналом, включающая все этапы взаимодействия работников и Компании, начиная с привлечения и оформления в Компанию до выхода работника на пенсию и последующей поддержки.

Природоохранная деятельность и ресурсосбережение — направление программ Компании, которые осуществляются по ее инициативе с целью сокращения воздействия на окружающую среду.

Профессиональное заболевание — заболевание, которое возникло и развилось у работающих под влиянием систематического и длительного воздействия производственных факторов, свойственных данной профессии, либо совокупности условий труда, характерных лишь для того или иного производства.

Развитие персонала — комплекс мероприятий, реализуемых Компанией с целью привлечения, адаптации, удержания работников и способствующих максимальной реализации их профессионального и творческого потенциала.

Растепление грунта — процесс, при котором породе передано количество тепла, достаточное не только для ее нагрева от естественной отрицательной температуры до 0 °С, но и для перехода содержащегося в породе льда-цемента в жидкое состояние.

Риск — негативное воздействие на цели Компании, которое потенциально может произойти в результате текущих процессов или будущих событий.

Руководители высшего ранга — Президент, Старшие вице-президенты, Вице-президенты, члены Правления и руководители департаментов ПАО «ГМК «Норильский никель»; директора филиалов ПАО «ГМК «Норильский никель» и их заместители; единоличные исполнительные органы (директора, генеральные директора) компаний Группы и их заместители.

Сертификация — подтверждение соответствия качественных характеристик тому уровню, который требуется стандартом качества.

Социальное партнерство — система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними, отношений.

Социальные программы — добровольно осуществляемая Компанией деятельность по развитию и стимулированию персонала, созданию благоприятных условий труда, развитию корпоративной культуры, а также поддержке местного сообщества и благотворительности; носит системный характер, связана со стратегией бизнеса и направлена на удовлетворение сбалансированных запросов различных заинтересованных в ее деятельности сторон. С управленческой точки зрения социальная программа — это увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс мероприятий, обеспечивающий эффективное решение внутренних или внешних корпоративных социальных задач.

Социальный пакет — это набор льгот, компенсаций, доплат, услуг (законодательно установленных и дополнительных), которые предоставляет работодатель работникам помимо заработной платы.

Стандарт — нормативно-методический документ, устанавливающий требования к объектам направления деятельности.

Структурное подразделение Главного офиса Компании — Структурное подразделение Главного офиса Компании: департамент, управление, другое подразделение, включенное в организационную структуру Главного офиса Компании и (или) действующее на основании утвержденного Президентом ПАО «ГМК «Норильский никель» штатного расписания.

Существенные регионы деятельности — Норильский промышленный район, Красноярский край (кроме НПР), промышленный район Кольского полуострова (Мурманская область), Забайкальский край. Москва и прочие регионы России.

Устойчивое развитие — концепция, разработанная ООН и признающая роль бизнеса в обеспечении устойчивого развития общества. Концепция развития мирового сообщества, в которой предусматривается учет интересов не только ныне живущих поколений людей, но и будущих.

Фонд оплаты труда — суммарные средства на оплату труда работников (фонд заработной платы) и выплаты социального характера.

Хвостохранилище — комплекс специальных сооружений и оборудования, предназначенный для хранения или захоронения радиоактивных, токсичных и других отвальных отходов обогащения полезных ископаемых.

Протокол диалога с заинтересованными сторонами

102-44

Диалоги с заинтересованными сторонами являются важной частью процесса подготовки отчетов об устойчивом развитии Группы «Норникель». 3 февраля 2021 года прошел диалог-форсайт, посвященный тематике определения существенных тем отчета^*.

Протокол диалог-форсайта с заинтересованными сторонами: «Обсуждение существенных тем отчета об устойчивом развитии за 2020 год»

Дата и время проведения: 03.02.2021, 12.00—14.00
Формат проведения: онлайн-конференция

Программа:

Вопрос №1. Доклад по теме «Норникель. Усиливая внимание к экологии и регионам».

Вопрос №2. Доклад «Концепция отчета об устойчивом развитии «Норникеля» за 2020 год и результаты анкетирования по определению существенных тем отчета».

Вопрос №3. Верификация матрицы существенности. Экспертное обсуждение и голосование.

Вопрос №4. Оценка дополнительных тем для раскрытия в отчете. Экспертное голосование.

Вопрос №5. Выступления представителей заинтересованных сторон: рекомендации к отчету об устойчивом развитии 2020 года и практике устойчивого развития Компании.

ВОПРОС №1. Доклад: «Норникель. Усиливая внимание к экологии и регионам»

ВЫСТУПИЛИ:

• Бугров А.Е., Старший вице-президент по устойчивому развитию ПАО «ГМК «Норильский никель»
• Зелькова Л.Г., Старший вице-президент — руководитель Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью ПАО «ГМК Норильский никель»

Бугров А.Е. представил основные положения Комплексной экологической стратегии Группы «Норникель», в том числе ее ключевые направления, задачи и целевые показатели до 2030 года, представил основные результаты организационной реструктуризации. Кроме того, докладчик озвучил результаты ликвидации последствий аварии ТЭЦ-3, рассказал о планах компании по реализации ликвидационных мероприятий и представил итоги Большой норильской экспедиции.

Зелькова Л.Г. рассказала о ключевых формах взаимодействия Компании с представителями коренных малочисленных народов Севера, озвучила результаты проведенной в 2020 году этнологической экспертизы и представила информацию о комплексном плане содействию содействия развитию коренных народов Таймыра, разработанном по итогам проведенной экспертизы. Также Зелькова Л.Г. представила основные задачи Компании в период пандемии и рассказала о принятых мерах по обеспечению безопасности и поддержке сотрудников и регионов.

Участники диалога задали вопросы на понимание и уточнение.

ВОПРОС № 2. Доклад «Концепция отчета об устойчивом развитии «Норникеля» за 2020 год и результаты анкетирования по определению существенных тем отчета»

ВЫСТУПИЛИ:

• Ивченко С.В., директор Департамента устойчивого развития ПАО «ГМК «Норильский никель»

Ивченко С.В. озвучила ключевые задачи отчета об устойчивом развитии за 2020 год, перечислила основные стандарты и руководства, в соответствии с которыми готовится отчет, рассказала о тематическом наполнении и приоритетной теме отчета. Далее докладчица представила график подготовки отчета и описала процедуру составления матрицы существенных тем. Кроме того, Ивченко С.В. прокомментировала полученную по результатам анкетирования матрицу существенности и озвучила краткие результаты анкетирования отдельно по Заполярному филиалу, продемонстрировавшему наибольшую активность респондентов.

Участники диалога задали вопросы на понимание и уточнение.

ВОПРОС №3. Верификация матрицы существенности. Экспертное обсуждение и голосование.

Заинтересованным сторонам было предложено оценить текущую матрицу существенности и внести предложения по ее изменению.

ВЫСТУПИЛИ:

• Радовский И.А., начальник отдела информационного обеспечения бизнеса АО «Техснабэкспорт»;
• Кузьменков И.И., руководитель по направлению Департамента инновационного развития ПАО «ГМК «Норильский никель».

Радовский И.А. предложил перенести тему «Ответственная цепочка поставок» в правый верхний квадрат. Кузьменков И.И. поддержал предложение Радовского И.А.

Участники проголосовали.

Результаты голосования:

ЗА: 76%

ПРОТИВ: 24%

• Стоцкий А.И., генеральный директор проектного офиса развития Арктики;
• Дюкарев Г.И., глава Ассоциации коренных малочисленных народов Таймыра Красноярского края.

Стоцкий А.И. предложил повысить значимость темы «Взаимодействие с местными сообществами и коренными малочисленными народами, социальное экономическое воздействие на регионы присутствия» по обеим осям матрицы существенности. Дюкарев Г.И. поддержал предложение Стоцкого А.И.

Участники проголосовали.

Результаты голосования:

ЗА: 84%

ПРОТИВ: 16%

• Демиденко В.А., директор по стратегическим партнерам Фонда Сколково

Выступающий предложил повысить значимость темы «Обеспечение корпоративной защиты» по оси «Влияние аспекта деятельности на решения и оценки заинтересованных сторон».

Участники проголосовали.

Результаты голосования:

ЗА: 55%

ПРОТИВ: 45%

• Герасимова С.А., Руководитель школы КСО и устойчивого развития МИРБИС

Герасимова С.А. предложила повысить значимость темы «Биоразнообразие и использование земель» по обеим осям матрицы существенности.

Участники проголосовали.

Результаты голосования:

ЗА: 75%

ПРОТИВ: 25%

Также, выступающая предложила повысить значимость темы «Цифровизация производства и управления» по обеим осям.

Участники проголосовали.

Результаты голосования:

ЗА: 86%

ПРОТИВ: 14%

• Феоктистова Е.Н., управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП

Феоктистова Е.Н. предложила повысить значимость темы «Ответственное ведение бизнеса, деловая этика» по оси «Воздействие аспекта деятельности на экономику, окружающую среду и социальную сферу».

Участники проголосовали.

Результаты голосования:

ЗА: 64%

ПРОТИВ: 36%

В чате конференции Романова Е.А. предложила подробнее отразить в отчете тему «Проведение геологоразведочных работ и разработка месторождений».

ВОПРОС №4. Оценка дополнительных тем для раскрытия в отчете. Экспертное голосование.

Участникам предложено оценить по четырехбалльной шкале от 0 до 3 дополнительные темы для раскрытия в отчете об устойчивом развитии за 2020 год, предложенные в ходе анкетирования.

Результаты оценки, проведенной в рамках форсайта:

Тема 1. Участие Компании в реализации Национальных проектов России.

• Оценка по оси «Воздействие Компании в рамках темы (аспекта деятельности) на экономику, окружающую среду или социальную сферу»: 1,9.
• Оценка по оси «Влияние данной темы на Компанию или значимость для стейкхолдеров»: 1,9.

Тема 2. Прогнозирование чрезвычайных ситуаций и обеспечение техносферной безопасности.

• Оценка по оси «Воздействие Компании в рамках темы (аспекта деятельности) на экономику, окружающую среду или социальную сферу»: 2,4.
• Оценка по оси «Влияние данной темы на Компанию или значимость для стейкхолдеров»: 2,4.

Тема 3. Участие Компании в научно-исследовательской деятельности.

• Оценка по оси «Воздействие Компании в рамках темы (аспекта деятельности) на экономику, окружающую среду или социальную сферу»: 2,2.
• Оценка по оси «Влияние данной темы на Компанию или значимость для стейкхолдеров»: 2,1.

Тема 4. Реорганизация: дивизиональная структура и ее влияние на сотрудников Компании.

• Оценка по оси «Воздействие Компании в рамках темы (аспекта деятельности) на экономику, окружающую среду или социальную сферу»: 1,4.
• Оценка по оси «Влияние данной темы на Компанию или значимость для стейкхолдеров»: 1,3.

Тема 5. Приобщение населения к здоровому образу жизни, развитие физической культуры и спорта в рабочей среде.

• Оценка по оси «Воздействие Компании в рамках темы (аспекта деятельности) на экономику, окружающую среду или социальную сферу»: 1,7.
• Оценка по оси «Влияние данной темы на Компанию или значимость для стейкхолдеров»: 1,6.

ВОПРОС №5. Выступления представителей заинтересованных сторон: рекомендации к отчету об устойчивом развитии 2020 года и практике устойчивого развития Компании.

ВЫСТУПИЛИ:

• Феоктистова Е.Н., управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП

Феоктистова Е.Н. предложила уделить приоритетное место теме реагирования на пандемию COVID-2019 в отчете об устойчивом развитии за 2020 год. Кроме того, выступающая предложила подробно раскрыть информацию об управлении экологическими аспектами, в том числе в контексте аварии на ТЭЦ-3 АО «НТЭК» и описать результаты Компании по достижению приоритетных Целей устойчивого развития ООН, в том числе в привязке к национальным целям развития.

Ивченко С.В. ответила, что озвученные рекомендации будут учтены при подготовке отчета за 2020 год.

• Демиденко В.А., директор по стратегическим партнерам Фонда Сколково

Демиденко В.А. задал вопрос об обеспечении непрерывности бизнеса Компании, ставшим приоритетным в условиях пандемии.

Зелькова Л.Г. рассказала о направлениях деятельности Компании в этой области: применение автоматизированной системы управления и автоматизированного сбора данных, ротация персонала на производственных площадках с целью избегания дополнительных контактов (в т.ч. вахтовый персонал на ООО «ГРК «Быстринское»), обеспечение тестирования и медицинского осмотра для всех прибывающих на предприятия. Были развернуты дополнительные мощности медицинских учреждений, а также дополнительные бригады, сменные наряды, которые предполагалось использовать в случае необходимости.

• Попов А.Е., шеф-редактор блога Кислород.Life

Попов А.E задал вопрос, были ли пересмотрены параметры «Серной программы 2.0» под влиянием вызова в 2020 году инцидента на ТЭЦ и пандемии.

Бугров А.Е. ответил, что никаких изменений в график реализации по «Серной программе 2.0» в связи с вызовами 2020 года внесено не было.

• Ядуха В.М., представитель бизнес-журнала «Компания»

Ядуха В.М. задал вопрос о затратах Компании на ликвидацию аварии на ТЭЦ-3 за период с весны 2020 по февраль 2021 года.

Бугров А.Е. ответил, что по оценке на осень 2020 года соответствующие затраты составили 12 млрд рублей. На работы в 2021-2023 гг., в т.ч. по рекультивации земель, будет выделено дополнительное финансирование.

• Солодовник Н.Н., председатель Общественной палаты г. Норильска

Солодовник Н.Н. задала вопрос о возможностях поддержки со стороны Компании инициатив Общественной палаты Норильска.

Бугров А.Е. отметил, что Общественная палата г. Норильска является важным партнером Компании и что идеи и предложения, исходящие из Общественной палаты, будут внимательно изучены. Также Бугров А.Е. отметил, что взаимодействие с гражданским обществом оказывается для Компании важным каналом прямой и обратной связи.

Рекомендации заинтересованных сторон

102-44

Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности о результатах рассмотрения Отчета об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2020 год с целью общественного заверения

102-56

Совет по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (далее - Совет), созданный в соответствии с решением Бюро Правления (Постановление от 28.06.2007), рассмотрел по инициативе ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее — Компания, Группа, «Норникель») Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2020 г. (далее — Отчет).

Компания обратилась в РСПП с просьбой организовать проведение общественного заверения Советом РСПП. Совет формирует мнение о значимости и полноте раскрываемой в отчете информации о результатах деятельности компании в соответствии с принципами ответственной деловой практики, которые содержатся в Социальной хартии российского бизнеса и отвечают положениям Глобального договора ООН, российского и международного стандартов по социальной ответственности.

Члены Совета в период с 1 по 16 апреля 2021 г. изучили содержание представленного Компанией Отчета и составили настоящее Заключение в соответствии с Регламентом общественного заверения корпоративных нефинансовых отчетов, утвержденным Советом. Члены Совета обладают необходимой компетентностью в области корпоративной ответственности, устойчивого развития и нефинансовой отчетности, соблюдают этические требования независимости и объективности оценок, выражают свое персональное мнение экспертов, а не мнение организаций, представителями которых они являются.

Отчет оценивался, исходя из следующих критериев полноты и значимости содержащейся в Отчете информации: Значимой признается информация, поскольку она отражает деятельность компании по реализации принципов ответственной деловой практики, раскрываемых в Социальной хартии российского бизнеса (www.rspp.ru).

Полнота предполагает, что компания комплексно отражает в отчете свою деятельность - ценности и стратегические ориентиры, лежащие в ее основе, системы и структуры управления, достижения и ключевые результаты деятельности, систему взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Применение Компанией международных систем отчетности принимается во внимание в рамках процедуры общественного заверения Отчета. Однако подтверждение уровня соответствия Отчета международным системам отчетности не входит в задачу данного Заключения.

Ответственность за информацию и заявления, содержащиеся в Отчете, несет Компания. Достоверность фактических данных, содержащихся в Отчете, не является предметом общественного заверения.

Настоящее Заключение подготовлено для ПАО «ГМК «Норильский никель». Компания может использовать данное Заключение, как для внутрикорпоративных целей, так и в целях коммуникаций с заинтересованными сторонами, публикуя его без каких-либо изменений.

ВЫВОДЫ

На основе проведенного анализа Отчета, а также публичной информации, размещенной на официальном корпоративном сайте Компании, и коллективного обсуждения итогов независимой оценки Отчета, проведенной членами Совета РСПП по нефинансовой отчетности, Совет подтверждает следующее:

Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2020 год охватывает ключевые направления ответственной деловой практики в соответствии с принципами Социальной хартии российского бизнеса, Отчет с достаточной полнотой раскрывает сведения о деятельности Компании в этих направлениях.

Рекомендации Совета РСПП по итогам общественного заверения отчета Группы компаний «Норникель» за 2019 год отражены в Отчете за 2020 год. Раскрыты результаты деятельности Компании по достижению ЦУР ООН, включены показатели динамики производительности труда, оценки эффективности социальных инвестиций, а также внедрения цифровых решений в производственные и управленческие процессы.

Отчет Компании за 2020 год содержит значимую информацию в отношении следующих аспектов ответственной деловой практики:

Экономическая свобода и ответственность: Отчет информирует о ключевых событиях, производственных и финансово-экономических результатах отчетного года, характеризует роль «Норникеля» в российской экономике и положение на мировом рынке металлов. Представлены ключевые цели стратегии до 2030 г., долгосрочные ориентиры инвестиционной программы, показатели и задачи комплексной экологической стратегии. Освещаются основные направления цифровизации «Норникеля». Сообщается о завершении работы по обновлению ИТ-инфраструктуры и начале реализации ИТ-программы 2.0., в частности, проекта по внедрению единого интегрированного документооборота. Представлены результаты реализации программы повышения эффективности производства. Охарактеризованы система корпоративного управления и системы управления рисками. В карту ключевых рисков в области устойчивого развития впервые включен эпидемический риск. Сообщается о проведении масштабной реорганизации структуры органов управления, направленной на повышение эффективности менеджмента в области промышленной безопасности и снижения экологических рисков. Освещены вопросы управления устойчивым развитием Компании. Отчет включает расширенный блок информации о ключевых проектах и программах «Норникеля» с показателями их вклада в достижение ЦУР ООН. Сообщается об утверждении в 2020 году новой редакции Кодекса деловой этики Компании. В Отчет включена информация об управлении вопросами противодействия коррупции, включающая перечень нормативных документов, ответственных подразделений, направлений деятельности. Сообщается о проведении в подразделениях Компании очередной оценки коррупционных рисков и обучении работников в региональных подразделениях.

Партнерство в бизнесе: В Отчете содержится информация о механизмах взаимодействия с заинтересованными сторонами, об участии их представителей в определении существенных тем Отчета в рамках диалог-форсайта. Освещены вопросы управления взаимодействием, в том числе, работа службы корпоративного доверия как системного механизма обращения с жалобами. Сообщается, что при взаимодействии с поставщиками и подрядчиками Компания ориентирована на выстраивание открытых и эффективных отношений, ключевыми механизмами обеспечения которых является процедуры конкурентных закупок, обратная связь через специальный раздел для поставщиков на сайте Компании и взаимодействие через автоматизированную систему управления взаимоотношениями с поставщиками. Сообщается о продолжении активного диалога с инвесторами и операторами ESG-рейтингов. Указывается на выполнение обязательств перед работниками в рамках соглашений социального партнерства, отмечено сохранение уровня заработной платы и социальных гарантий, в том числе при закрытии плавильного цеха в поселке Никель. Отмечается, что в целях поддержки сотрудников в период пандемии COVID-19 был организован ситуационный центр, штабы, а также корпоративная горячая линия, проведены информационные кампании для обсуждения с работниками вопросов оплаты труда и итогов исследования вовлеченности. Освещается использование современных цифровых технологий для создания клиентоориентированной цепочки поставок, сообщается о присоединение к международной блокчейн-сети ответственного выбора поставщиков (RSBN). Указывается на контроль нефинансовых факторов при взаимодействии с поставщиками, использование в качестве важных критериев выбора готовность поставщика участвовать в программах «Норникеля» по переходу на альтернативные виды топлива. Сообщается о заключении соглашений с бизнеспартнерами для реализации целей в области устойчивого развития и поддержки развития «зеленой» экономики. Освещается взаимодействие с органами власти, в том числе, по реализации крупных инфраструктурных проектов, с местным населением и некоммерческими организациями по вопросам развития территорий и создания благоприятной среды жизнедеятельности.

Права человека: Отчет освещает практику Компании в сфере соблюдения прав человека, представлены корпоративные регулирующие документы в этой области, в том числе «Политика по защите прав человека». Отмечено, что Компания следует общепризнанным мировым подходам к обеспечению прав и свобод человека, соблюдает законодательство Российской Федерации и других стран, в которых осуществляется ее деятельность. Сообщается о действующих в Компании управленческих подходах в сфере соблюдения прав человека, включая обязательное проведение на этот предмет комплексной экспертизы всех новых проектов. Значительное внимание уделяется работе с персоналом, соблюдению трудовых прав работников, в том числе, программам развития и социальной поддержки персонала. Содержатся сведения о принятии Комплексного плана содействия развитию коренных малочисленных народов Севера на 5 лет и поддержке проектов, направленных на сохранение традиционного образа жизни, культуры, на экономическое и социальное развитие коренного населения Таймыра. Включена информация о том, что Компания поддержала комплексную этнологическую экспертизу по оценке ущерба хозяйству КМНС в связи с разливом дизельного топлива на ТЭЦ-3, и принятом решении о выплате компенсаций представителям КМНС. В Отчете показаны ключевые результаты 2020 г. по соблюдению основных прав человека.

Сохранение окружающей среды: Отчет информирует о разработке «Норникелем» новой Комплексной экологической стратегии. Обозначены ее ключевые направления, задачи и целевые показатели, которые планируется достичь к 2030 г. Сообщается о принятых мерах с целью повышения эффективности управления вопросами устойчивого развития и охраны окружающей среды, включая реорганизацию органов управления, уточнение их функции, в частности, в области мониторинга экологических рисков и внутреннего контроля в этой сфере. Сообщается, что основные активы Группы сертифицированы по требованиям международного стандарта ISO 14001:2015. Освещаются меры по ликвидации последствий трех экологических техногенных инцидентов 2020 года, отражаются основные этапы программы ликвидации последствий аварии и восстановления окружающей среды. Сообщается об организации по инициативе Компании Большой норильской экспедиции с участием представителей академической науки с целью комплексного изучения состояния окружающей среды Норильского промышленного района, а также разработки рекомендаций для формирования новых подходов к ведению хозяйственной деятельности в арктических зонах. Освещаются подходы Компании к вопросам изменения климата, включая обязательства в этой сфере, распределение ответственности, риски и возможности, целевые показатели на 2030 г. по результатам реализации планируемых мер. Сообщается о закрытии плавильного цеха, которое привело к сокращению выбросов в атмосферу на Кольском полуострове, о продолжении «Серной программы 2.0», программы энергосбережения и повышения энергоэффективности, мерах по сохранению биоразнообразия, реализуемых в сотрудничестве с заповедниками и волонтерами, участвующими в экологических проектах. Представлен в динамике широкий набор показателей воздействия Компании на окружающую среду, включая сведения о выбросах парниковых газов, доле электроэнергии из возобновляемых источников в энергопотреблении, выбросах загрязняющих веществ в атмосферу, водопотреблении и сбросе сточных вод, управлении отходами, рекультивации нарушенных земель. Содержатся сведения о расходах Компании на охрану окружающей среды.

Участие в развитии местного сообщества: Отчет отражает роль Компании в социально-экономическом развитии регионов присутствия (Красноярского и Забайкальского краев, Мурманской области), в том числе, в рамках соглашений о сотрудничестве с органами региональной власти и местного самоуправления. Представлены показатели налоговых и неналоговых платежей в бюджеты различных уровней, расходов на социальные программы, благотворительность, социальную инфраструктуру и повышение качества жизни населения. Описаны оперативные меры, предпринятые Компанией для борьбы с COVID-19 и сохранения социальной стабильности в регионах деятельности. Сообщается об объеме средств, выделенных для поддержки жителей, медицинских учреждений, предприятий малого и среднего бизнеса, образовательных учреждений и некоммерческих организаций. Включена информация о реализации ключевых программ и инициатив «Норникеля», направленных на повышение качества жизни в регионах присутствия (проект «Умный город», Форум социальных технологий «Город – это мы!»), о широком использовании цифровых технологий и переводе в онлайн формат ряда проектов программы «Мир новых возможностей». Сообщается о новых направлениях и расширении площадок реализации проектов социальной направленности. Отчет информирует о принятии Комплексного плана поддержки КМНС на период до 2024 года, а также проектах по поддержке КМНС в 2020 году. Содержится информация об использовании традиционных форм благотворительной деятельности, о волонтерстве в период пандемии. Включена информация об оценке эффективности социальных программ и проектов государственно-частного партнерства.

Заключительные положения

В целом включенная в Отчет информация характеризует стратегию, деловую практику и результаты Группы компаний «Норникель» в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, содержит сведения о системах управления, обеспечивающих реализацию целей Компании в этой области. Представлена развернутая информация о результатах деятельности Компании по достижению ЦУР- 2030. Широко освещены вопросы ликвидации последствий техногенных инцидентов, произошедших в Компании в отчетный период, а также действия Компании в связи с пандемией COVID-2019. Раскрывается значительный объем показателей результативности по экономическим, социальным, экологическим аспектам деятельности Компании. В контексте устойчивого развития представлено взаимодействие с заинтересованными сторонами, в том числе, в ходе подготовки Отчета.

Отчет подготовлен с использованием рекомендаций, применяемых в российской и международной практике отчетности (Стандарты GRI «расширенный» вариант, отраслевое приложение к GRI), что обеспечивает сопоставимость информации с данными других компаний отрасли внутри страны и за ее пределами. В процессе подготовки учитывались также Глобальный договор ООН, ЦУР-2030, ISO 26000:2010, стандарты АА1000SES (2015), AA1000AP (2018), Руководство UNCTAD по основным показателям отчетности о вкладе в достижение ЦУР ООН, а также рекомендации TCFD по раскрытию информации о климатических рисках.

Отчет за 2020 год является семнадцатым нефинансовым отчетом Компании, что свидетельствует о последовательности в развитии процесса отчетности, продвижении Компании по пути повышения информационной открытости. Используются различные формы независимой оценки и подтверждения отчетной информации (профессиональный аудит и общественное заверение), что отражает ответственное отношение Компании качеству раскрываемой информации.

РЕКОМЕНДАЦИИ

Отмечая достоинства Отчета, Совет обращает внимание на некоторые существенные для заинтересованных сторон аспекты значимости и полноты раскрытия информации, которые рекомендуется учесть в следующих циклах отчетности.

Совет отмечает, что рекомендации, сформулированные по результатам анализа предыдущих отчетов, сохраняют свою актуальность, они могут быть использованы в дальнейшей практике отчетности Компании.

В частности, сохраняет актуальность рекомендация о необходимости более полно и структурированно соотносить планы на отчетный год и их фактическое выполнение, представлять целевые показатели на предстоящий год и среднесрочную перспективу по всем направлениям устойчивого развития.

Рекомендуется в дальнейшем включать в отчеты сведения о распространении действия нормативных документов и процедур управления устойчивым развитием ПАО «ГМК «Норильский никель» на дочерние организации, входящие в Группу, мониторинге их деятельности в этой сфере и ключевых показателях результативности.

Среди дальнейших шагов Компанией намечено присоединение к Инициативе по обеспечению ответственной добычи полезных ископаемых IRMA и Международному совету по горному делу и металлам ICMM, а также подготовка плана по повышению степени соответствия отчетности Компании стандартам Рабочей группы по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата TCFD. С целью распространения лучших практик среди российских горнодобывающих компаний рекомендуется в дальнейших отчетах освещать последовательное выполнение поставленных задач.

Одной из важных тем Отчета является цифровая трансформация Компании. Представлена разносторонняя информация об использовании цифровых технологий в производстве, управленческих процессах и коммуникации с заинтересованными сторонами. Рекомендуется продолжить освещение этой темы и сделать акцент не только на краткосрочных, но и долгосрочных результатах внедрения цифровых технологий по всем аспектам устойчивого развития Компании, а также об управлении рисками в этой сфере.

Рекомендуется в следующих отчетах дополнять информацию о целевых показателях и задачах «Комплексной экологической стратегии» сопоставимыми по годам измеряемыми показателями эффективности решения указанных в стратегии задач.

При описании деятельности компании в области сохранения биоразнообразия в дальнейшем рекомендуется ориентироваться на лучший международный опыт, в частности, на Руководство Международного союза охраны природы (МСОП) по корпоративным программам сохранения биоразнообразия.

Отчет в обобщенном виде сообщает о вкладе Компании в реализацию национальных проектов в сфере здравоохранения, экологии, жилья и городской среды, здоровья, роста производительности труда и поддержки занятости, науки и цифровой экономики. Рекомендуется в дальнейшем расширить приводимые сведения, включать данные по конкретным национальным проектам, вклад в которые Компания считает важным отметить.

Следует обратить внимание на необходимость сопровождать включаемые в отчет показатели пояснением их динамики, особенно в случаях произошедших существенных изменений. Это улучшает качество отчетной информации, возможности ее верного восприятия.

Было бы полезным информацию о реализуемых Компанией в местных сообществах социальных программах дополнять анализом оказываемого социального воздействия. Рекомендуется включать сведения о достигнутом социальном прогрессе, показатели тех позитивных изменениях социальной среды, местного рынка труда, условий жизнедеятельности людей, которые произошли под воздействием реализации этих программ.

Совет РСПП по нефинансовой отчетности, положительно оценивая Отчет, поддерживая приверженность Компании принципам ответственной деловой практики и отмечая последовательность в развитии процесса отчетности, подтверждает, что Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2020 год прошел общественное заверение.

Совет РСПП по нефинансовой отчетности

Заключение независимого аудитора^*

102-56